節(jié)能降耗，降本增效，科學(xué)發(fā)展

對(duì)于企業(yè)來說,節(jié)能降耗，降本增效，是一個(gè)古老而又永恒的話題，它承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。目前，在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀和我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重條件的影響下，企業(yè)壓力不斷增大。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工在看到管理工作取得積極成效的同時(shí)，也看到公司運(yùn)營(yíng)中還存在許多問題。要求全體員工戒驕戒躁，樹立信心，從生產(chǎn)細(xì)節(jié)和點(diǎn)滴入手推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革、挖潛增效，降低生產(chǎn)過程中的不必要支出。我公司朝著節(jié)能降耗，降本增效的方向，用我們金昱元人的智慧和行動(dòng)走出一條節(jié)約增效之路。

為了全面實(shí)現(xiàn)2021年鹽業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保各項(xiàng)成本、消耗目標(biāo)的順利完成，公司要求：從節(jié)水節(jié)電節(jié)汽、系統(tǒng)技術(shù)改造、日常運(yùn)行操作、系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變、降低各類物料消耗、開展修舊利廢、減少辦公用品和衛(wèi)生工具等日常性開支等方面，積極響應(yīng)公司“挖潛節(jié)能，降本控支”的號(hào)召，通過挖潛增效，砥礪前行，使公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。

公司要求各裝置從細(xì)節(jié)做起，從自我做起，全員參與，廣泛開展宣傳工作。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定活動(dòng)方案，在原材料的管理、節(jié)電措施、節(jié)水措施、節(jié)汽措施、材料費(fèi)用控制、修舊利廢等方面制定管理措施，進(jìn)一步降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)。

每周對(duì)公司公用工程組織一次專項(xiàng)檢查，檢查“公用工程”管理中存在問題，及時(shí)消除缺陷，杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做到水、氣、汽的合理使用。

制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，每季度組織員工進(jìn)行一次節(jié)能培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)測(cè)試，對(duì)各級(jí)人員節(jié)能知識(shí)掌握情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。

結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，利用懸掛橫幅、微信平臺(tái)等宣傳節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)人員節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)員工提高節(jié)能降耗意識(shí)，立足本崗，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一粒煤做起，樹立節(jié)約能源、降低消耗的信心和決心。

通過措施的實(shí)施，近幾個(gè)月的努力全體人員已明確了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，管理工作取得了較好的成績(jī)。至今年2月初，公司正式推行“挖潛節(jié)能，降本控支”工作，節(jié)約成本，反對(duì)浪費(fèi)成為日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主題。公司除了在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行全面管理和挖潛增效工作要求外，還從思想上正確理解挖潛增效的作用和意義，科學(xué)把握并落實(shí)挖潛增效工作的精神實(shí)質(zhì)。