咬定目標(biāo)加壓奮進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅

一年之計(jì)在于春，全年增長(zhǎng)看首季。為跑好第一棒，奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”，炔烴節(jié)能有限公司電石二裝置全體領(lǐng)導(dǎo)員工緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定必勝信心，拿出過硬擔(dān)當(dāng)，靶向發(fā)力出實(shí)招，破題起勢(shì)求突破，一步一個(gè)腳印將目標(biāo)任務(wù)變成美好現(xiàn)實(shí)。

在電石爐生產(chǎn)車間里，兩臺(tái)電石爐在轟鳴，一坨坨電石自爐眼流下，電石成品庫(kù)里天車不停的穿梭往來，一派忙碌有序的生產(chǎn)景象。眼下正是生產(chǎn)的黃金時(shí)間，車間24小時(shí)不停的生產(chǎn)，65名職工四班三倒，在保證安全的前提下，全力加快生產(chǎn)進(jìn)度，降低成本消耗，提高電石產(chǎn)量。

為確保產(chǎn)量消耗全面達(dá)標(biāo)，公司嚴(yán)抓工藝指標(biāo)管理，堅(jiān)持產(chǎn)量向目標(biāo)值看齊、消耗向標(biāo)桿值看齊，每天對(duì)產(chǎn)量消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，持續(xù)跟蹤措施落實(shí)情況。同時(shí)將產(chǎn)量消耗納入班組比較管理，與績(jī)效工資掛鉤，確保千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。“1月份，電石產(chǎn)量消耗均超出目標(biāo)產(chǎn)量取得良好的開局。”裝置長(zhǎng)王佳說，下一步，裝置將根據(jù)公司要求“降成本、控支出”的需求，持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān)，深挖裝置生產(chǎn)潛能，不斷優(yōu)化工藝流程，確保裝置安全高效運(yùn)行、產(chǎn)品高質(zhì)量生產(chǎn)。

裝置積極踐行新發(fā)展理念，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮支撐作用，加大技改創(chuàng)新投入，加快技改創(chuàng)新步伐。裝置管理人員統(tǒng)籌謀劃，充分論證，通過一系列舉措，將各收塵系統(tǒng)效果發(fā)揮到最大，減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，降低環(huán)保壓力，為公司安全環(huán)保奠定了良好的基礎(chǔ)。

鉚足“虎”勁開新局，電石二裝置將大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，以“開局即是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的昂揚(yáng)姿態(tài)，主動(dòng)謀劃、勇于創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。