鹽業(yè)公司組織召開2022年度總結(jié)會暨年度表彰大會

為全面總結(jié)、分析2022年度生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，總結(jié)反思工作中的得失，激勵各級人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)前行，順利實現(xiàn)2023年度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。鹽業(yè)公司于2023 年 1月 4日 下午14時30分，組織召開了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會暨先進(jìn)表彰大會。

大會表彰了公司內(nèi)部評選出的先進(jìn)班組和優(yōu)秀個人，并組織各科室長、裝置長簽訂2023年度生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

會上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志通報了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保目標(biāo)完成情況，總結(jié)、分析了存在的問題和采取的應(yīng)對措施，組織學(xué)習(xí)了2023年度集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，并從目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險分級管控、隱患排查與治理、環(huán)境治理、能源雙控、“降本控支”、解決生產(chǎn)瓶頸問題、鹵井管理、設(shè)備管理、專業(yè)技術(shù)管理與現(xiàn)場管理、基層班組建設(shè)、黨建精神文明建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變等十幾個方面，安排部署了2023年度重點工作。

會上，尚總要求公司所有人員，要緊緊圍繞集團(tuán)公司和片區(qū)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和安全環(huán)保目標(biāo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅持問題導(dǎo)向，運用底線思維，預(yù)先估計事情可能發(fā)生的趨勢，預(yù)先判斷可能遇到的困難，預(yù)防可能發(fā)生的最壞情況，強(qiáng)化問題意識，堅持到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在工作中要時刻保持緊迫感和危機(jī)感，克服麻痹思想和惰性思想，克服厭煩情緒和畏難情緒，不斷地自我批評、自我反省、自我加壓，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己。把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴(yán)謹(jǐn)性”“凝聚力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力”，落實到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動上，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情，全力以赴、攻堅克難、砥礪前進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，推動公司各項工作再上新臺階。