精心計(jì)劃，備戰(zhàn)檢修，奏響停車(chē)檢修沖鋒號(hào)

　　為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成八月份停車(chē)檢修任務(wù)，興昊永勝鹽業(yè)公司于2023年8月8日組織日勤人員召開(kāi)八月份停車(chē)檢修動(dòng)員會(huì)。

　　會(huì)上，各主管副經(jīng)理從安全管理、檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員激勵(lì)等方面做出要求，并表態(tài)在自己分管的檢修工作范圍內(nèi)，會(huì)安全高效完成檢修任務(wù)，確保檢修期間無(wú)安全環(huán)保事故發(fā)生。

　　會(huì)議最后，公司總經(jīng)理對(duì)檢修工作的目的、重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，對(duì)檢修作業(yè)做出更加明確具體的要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：八月份的停車(chē)檢修工作，主要目的在于解決長(zhǎng)期制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，解決影響生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備缺陷和隱患，解決影響影響降本增效效果的問(wèn)題，對(duì)第四季度甚至2024年的生產(chǎn)都有重要影響。

　　會(huì)議要求：在安全管理方面：一是要充分考慮停車(chē)過(guò)程、檢修過(guò)程、開(kāi)車(chē)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，提前做好開(kāi)停車(chē)預(yù)案，想好后備措施，確保遇到問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間得到解決;二是嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票證許可制度要求、八大危險(xiǎn)性作業(yè)許可管理要求和工作危害分析、安全技術(shù)交底、系統(tǒng)隔離、斷電及交接班等措施，保證達(dá)到檢修零事故、零傷害、零污染的安全環(huán)保目標(biāo);三是要嚴(yán)格執(zhí)行辦票-審批-作業(yè)-驗(yàn)收的檢修程序，不能跳過(guò)任何一道程序，每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)束后要對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，確保檢修質(zhì)量過(guò)關(guān);四是檢修前要檢查落實(shí)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)科相關(guān)人員要按照劃分的責(zé)任區(qū)域到現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作。同時(shí)，安全管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，加大違章查處力度，發(fā)現(xiàn)違章要嚴(yán)肅處理，絕不姑息;五是本次檢修涉及動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)也存在交叉作業(yè)現(xiàn)象，檢修人員要抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)辨識(shí)危害，提升自我防范意識(shí)，規(guī)范自己的行為，消除隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不能有冒險(xiǎn)心理、僥幸心理，做到不違章作業(yè)、不違章指揮;六是安環(huán)生產(chǎn)科根據(jù)停車(chē)檢修計(jì)劃，以書(shū)面文件的形式，提前向生態(tài)環(huán)境主管部門(mén)報(bào)告環(huán)保設(shè)施停運(yùn)相關(guān)情況，詳細(xì)說(shuō)明停車(chē)時(shí)間、原因及可能發(fā)生的環(huán)保問(wèn)題。同時(shí)，各裝置進(jìn)行系統(tǒng)置換、系統(tǒng)清洗的各類(lèi)廢水、固廢等，要妥善處置，嚴(yán)禁私自外排;七是要合理安排檢修時(shí)間，盡量避免夜間加班，保證檢修作業(yè)安全;八是外協(xié)單位參與的檢修項(xiàng)目，安環(huán)主管要審核外協(xié)施工單位資質(zhì)，并同裝置安全員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)教育、簽訂安全協(xié)議。此外，裝置安全員要協(xié)助外協(xié)單位辦理工作票證，辨識(shí)工作中的危險(xiǎn)因素，填寫(xiě)工作危害分析表，監(jiān)督完成安全技術(shù)交底;在人員精神狀態(tài)方面：一是要求所有人員不得喝酒、熬夜，要早睡早起，時(shí)刻保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)。各裝置長(zhǎng)要根據(jù)人員精神狀態(tài)和身體情況，合理安排工作任務(wù)，不得安排不適合的人員進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè);二是綜合管理科要做好后勤保障工作，做好飲用水、加班餐供應(yīng)。檢修期間，要多角度、多層面宣傳檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強(qiáng)干勁。在檢修質(zhì)量方面：要按照應(yīng)檢必檢、應(yīng)測(cè)必測(cè)、應(yīng)修必修、修必修好的原則，做好停車(chē)檢修工作，重點(diǎn)要對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)無(wú)法看到的設(shè)備、管道、閥門(mén)檢查到位、維護(hù)到位。同時(shí)，各級(jí)人員要親自去現(xiàn)場(chǎng)查看自己分包的檢修項(xiàng)目，不能聽(tīng)匯報(bào)、憑經(jīng)驗(yàn)、怕麻煩。檢修人員在作業(yè)過(guò)程中遇到自己無(wú)法解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)裝置和公司進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，不能隱瞞問(wèn)題、敷衍了事。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面：裝置安全員和日勤班長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)性的拆除保溫、標(biāo)識(shí)及安全設(shè)施，不得浪費(fèi)檢修材料，不得私排亂放，要按管理要求規(guī)范擺放檢修工器具和材料，做到工完料盡場(chǎng)地清。