視質量為生命 以質量促發(fā)展

　　質量是金昱元發(fā)展的基本生命力，沒有質量的保障，金昱元也就無法實現(xiàn)長期良好發(fā)展，為獲得客戶認可、贏得市場勝利的根本保證，遵循市場導向，公司大幅度提升經營管理能力和人才隊伍素質，全面提升產品質量、服務質量、工作質量、發(fā)展質量，為增強市場競爭力做足了文章。

　　首先,公司加強班組建設,提升工作質量、改進工作方式、提高工作效率，在日常工作中緊緊圍繞班組標準化、規(guī)范化建設工作執(zhí)行生產任務，通過精細化管理減少浪費，確保生產過程中每個環(huán)節(jié)都符合質量標準，增強企業(yè)的市場競爭力，從而提升企業(yè)的經濟效益。

　　其次，強化產品質量管理措施，公司根據(jù)用戶和市場的特點結合行業(yè)標準逐級倒推制定各個工序的質量標準，產品生產中加強質量監(jiān)督鏈和全員的質量責任體系;樹立“質量第一”的管理思想，培養(yǎng)員工質量意識，嚴格遵守操作規(guī)程，認真開展自檢互檢工作，確保產品質量。嚴格按照集團公司下發(fā)《內控質量管理標準》執(zhí)行工藝配比及質量控制，組織對生產工藝配比（配方）、工藝參數(shù)及時進行調整，確保產品質量穩(wěn)中有升并滿足客戶需求。

　　再次，公司通過供應鏈流程的運作，從采購煤、蘭炭、采礦石實施完整、有效的供應鏈計劃，嚴格對進廠原料的檢驗結果抽查，建立進廠大宗原料檢驗臺賬，確保產品質量符合質量標準。針對水泥質量管理，公司配合銷售部門做好客戶走訪、回訪及其他質量疑癥解答和服務指導工作，并及時將提醒注意事項、操作要求告知。質檢科依據(jù)產品貫標標準，嚴格執(zhí)行產品采樣、留樣管理規(guī)定和檢驗管理規(guī)定，按照質量標準分析、檢驗判定等級，不受任何因素的干擾，做到公正、公平、公開，實事求是出具質量檢驗報告單。

　　再一次，提高設備管理，在電石密閉爐、水泥半干法回轉窯燒制過程中操作人員嚴格按照工藝配比，規(guī)范設備管理流程，提高設備運行水平，加強崗位員工操作水平，積極開展設備潤滑、大修及維護保養(yǎng)工作，對設備進行科學、合理的管理確保設備處于良好的工作狀態(tài)，提高生產率，降低生產成本。

　　最后，公司積極完善各項管理制度，加強服務管理，建立自上而下的服務質量監(jiān)督檢查體系，形成嚴格的服務考核機制。全體干部職工樹立服務理念，讓服務觀念深入每個員工的思想，做到人人為客戶服務。一線員工為客戶服務，其他員工為一線員工服務。提高公司的服務質量，讓一線人員將發(fā)自內心的真誠服務奉獻給客戶。建立完善的服務質量標準，通過制度、流程修訂、制定方案等措施、逐步建立并完善內部質量控制標準和服務流程體系，通過內部控制標準和服務流程使服務工作形成一個完整的鏈條，各個環(huán)節(jié)之間緊密配合、相互支撐，形成企業(yè)內部服務體系，提高公司整體服務質量，提高服務層次。建立服務質量監(jiān)督部門，走訪區(qū)內客戶，按照客戶要求生產客戶所需求的成品，將服務提高到一個重要的位置，通過部門監(jiān)督內部的一切服務工作，保障企業(yè)的服務流程暢通。

　　總之，公司聚力鑄品牌，視質量為生命，以質量促發(fā)展。立足崗位，不斷提高個人勞動技能，自覺增強質量意識，精心操作，嚴把產品質量關;全面提升產品質量，深化職工質量意識，樹立良好的企業(yè)形象，營造人人關注質量、重視質量、追求質量、創(chuàng)造質量和享受質量的良好氛圍，深入推進品質革命，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，推動開創(chuàng)高質量發(fā)展的新局面。