7月23日,寧夏金昱元化工集團(tuán)有限公司上半年工作總結(jié)會在金昱元廣拓能源有限公司召開。集團(tuán)公司董事長代良云、各主管副總裁出席會議,各職能部、各子公司及項目部主要負(fù)責(zé)人參加會議,集團(tuán)公司綜合管理部部長喬冠榮主持會議。
會議圍繞2016上半年集團(tuán)公司管理運(yùn)行情況,結(jié)合當(dāng)前市場形勢及企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行狀況進(jìn)行了分析。各子公司、部認(rèn)真了分析存在問題查找不足,調(diào)整措施對策,對下半年各項工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。會議在熱烈、嚴(yán)肅和充分討論的氛圍中召開,展現(xiàn)出各子公司、部對企業(yè)發(fā)展的信心和責(zé)任意識,以及對做好下半年工作的決心。
會議期間,參會人員在廣拓公司生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行觀摩。集團(tuán)公司董事長代良云強(qiáng)調(diào):大家參觀廣拓公司的建設(shè)、生產(chǎn)現(xiàn)場,看到了企業(yè)發(fā)展建設(shè)的速度,日新月異,讓人充滿信心。同時,也讓大家知道參加廣拓項目建設(shè)的人員很辛苦,取得的成績來之不易,這也是對所有建設(shè)者鼓勵和認(rèn)可。
最后,集團(tuán)公司董事長代良云作了發(fā)言,他對上半年各子公司、部的工作成績給予肯定。同時提出了下半年的工作思路:一是打牢基礎(chǔ)、實現(xiàn)管理升級;二是安環(huán)工作要常抓不懈,要緊跟國家環(huán)保、安全政策,將一切管理行為關(guān)進(jìn)安全環(huán)保制度的籠子里;三是依法依規(guī),推進(jìn)項目建設(shè),要依法制定內(nèi)控管理流程,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;四要加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)供應(yīng)與項目建設(shè)與生產(chǎn)的溝通協(xié)調(diào),理順銷售與生產(chǎn)與物流的對接;五是注重人才培養(yǎng),建立“一把手”負(fù)責(zé)的人才培養(yǎng)制度,打通人才培養(yǎng)通道;六是把“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”教育實踐活動貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營中,嚴(yán)以律己、嚴(yán)以修身、說實話、辦實事、做合格黨員,始終不忘黨,堅定跟黨走,不忘初心,凝心聚力,共創(chuàng)好未來。