12月25日,集團公司2018年目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會在集團公司四樓會議室召開。會議由集團公司常務(wù)副總裁余軍華主持,集團公司董事長代良云、主管領(lǐng)導(dǎo)陳文泓、葉森、郭復(fù)生、王立軍、栗學(xué)信、喬建明、尚興、喬冠榮、劉新、張立軍,集團公司各部部長,各子公司總經(jīng)理,各單位員工代表參加了會議。
會上,集團公司董事長代良云與集團公司各主管領(lǐng)導(dǎo),各主管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負責(zé)人相繼簽訂了2018年經(jīng)營管理、職能管理、安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書,各級管理人員分別簽訂了《依法遵章、廉潔履職承諾書》。
集團公司董事長代良云同志作了重要講話,他表示,2017年是不平凡的一年,固原鹽化工循環(huán)經(jīng)濟項目的順利投產(chǎn),標(biāo)志著金昱元集團公司的發(fā)展邁入了一個新時期,對所有參與固原建設(shè)的干部員工表示衷心的感謝。2018年,各級管理人員要進一步明確目標(biāo)任務(wù),落實管理責(zé)任,增強工作的使命感和緊迫感。要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的嚴(yán)竣形勢,正確認(rèn)識工作中面臨的各種困難。
他要求:各單位、各級管理人員要層層分解目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人,真抓實干;要高度重視安全環(huán)保工作,堅持安全環(huán)保“零容忍”。要以加快固原項目“填平補齊”建設(shè),解決現(xiàn)有生產(chǎn)瓶頸,鞏固青銅峽片區(qū)生產(chǎn)為重點,以“企業(yè)文化和杜邦安全管理”兩大體系建設(shè)為抓手,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新機制,力促公司整體管理水平的全面提升。